员工培训是企业生长不可忽视的“人本投资”，是提高企业“造血功效”的基础途径，为增进企业与员工、治理层与员工层的双向相同，增强企业向心力和凝聚力，塑造优异的企业文化，提高员工职业手艺和综合素质，尊龙凯时人力资源部特组织在职员工分期举行培训。

        12月10日至13日我司开展了第一期的在职员工培训，此次培训主要是针对耐磨陶瓷喷雾造粒班和耐磨陶瓷成型班两个班组的全体员工，我们对两个班组的详细情形有针对性的安排了5S治理、产品质量、陶瓷粉体装备、班组清静等八个课程的培训。在整个课程的培训历程中，两个班组的员工都起劲加入，同时在培训历程中员工与讲师起劲互动，一起讨论班组事情中的问题，部分员工通过认真学习还发明了讲师培训课件中不太完善的内容，就地给讲师提出了可行的修改建议，获得了讲师的认可，值得我们学习。
 

 

        整个培训课程竣事后，加入培训的学员们填写了培训反响表，各人写出了自己在此次培训中小我私家的收获和建议，主要有几个方面：

        1、通过培训对耐磨陶瓷有了更深的相识，对工艺起源、陶瓷知识有了更周全的熟悉，知道了品牌关于一个企业的主要性；

        2、相识了粉末压制原理，对怎样更好的做好5S，维护好生产装备，越发清静的生产出切合客户要求的产品有了更深刻的认知；

        3、希望以后有更多时机更多的科目培训，希望培训内容能越发细密的与本职事情联系起来，让培训学员在事情方面获得进一步提升；

        4、通过在职培训可以挺高员工的事情质量和起劲性，各人以为关于这次员工在职培训很有须要，对以后的事情有主要的资助。

        第一期在职员工培训竣事后，公司组织了培训讲师的小组聚会，各人一起探讨此次培训的效果与缺乏之处，针对员工提出的建议我们将在以后的培训中做到更好。通过在职员工培训，让员工们更周全的相识公司，对本职事情有更深刻的认知，对事情内容能知其然知其以是然，从而进一步提升自我，把事情做到字斟句酌。